從典範求解脫：文茜說世紀典範人物

因為陳文茜的文筆與她習慣的敘事方式，在這本「文茜說世紀典範人物」出的時候就決定買下。沒有任何刻意行銷意涵的書名，最初，我想看的是她的文筆如何敘人說故事，最後，我終於可以歸納為什麼隨年歲增長，書櫃裡留下的書不再是工具理論，取而代之的是歷史或文學。

在職場工作超過十年，有順境有逆境。當資歷與年歲已經趨向成熟程度時，漸漸地很難有人能夠再教導我們，剩下的只有資歷打拼下來的經驗，以及職場境遇待人處事的積累，成為每場生存戰役裡每個人不同的武器。

最後一個挑戰，是我們的心智。當面對沒有人可以教或告訴我的時候，我要用什麼樣的經驗或態度或是智慧去迎接隨時都在變化的難題？歷史跟人物傳記的評論，有時可以成為自己的借鏡，所謂歷史法則，也是人性通則，職場前十年我們在處理事，後十年甚至更久，我們都在處理人。

書中人物邱吉爾、戴高樂、小羅斯福，談的不是歌頌他們的成功豐功偉業，或是他們成功的原因，若是談這些某某人為什麼成功，對我來說助益不大且興趣缺缺，因為能成功的模式是無法複製在每個不同的人生上，可能是時勢造英雄，也可能是英雄造時勢。

但不論何者，陳文茜談的多是他們遇到的苦難，他們與主流意見相左卻堅持的人格特質，以及再時不我予之時，他們如何韜光養晦度過那被舞台冷凍的時光，又或是當走下舞台時，他們如何面對的寂寥。

大多數我都是從他們三位的故事裡，想到職場的自己，那麼小的舞台，但有天遇到如他們般的境遇時，現在的我會怎麼做決定？我能有那樣的堅毅、耐心還有信念，持續孤獨地閱讀研究，堅持自己覺得對的事情，或不被任何不幸讓自己喪志嗎？

我不要說我是總統面對他們的處境我會怎麼選擇，光是想漫長的職涯上面對類似的「境遇」時，我是否夠堅強？我是否會像處處討好的張伯倫，姑息蒙蔽自己雙眼。

研讀歷史看的是整體時局發展，爬梳時勢脈絡與利害關係。職涯上，更能全觀且謙卑在保留的初心下，面對一個個挑戰與殺伐決策。人物傳記則正好給自己另一股勇氣與激勵，在偶而困頓的職涯中，找到一盞光，讓自己還能走下去。