小時候的麥當勞是童年的奢華記憶，那時電視廣告甚至有麥當勞幫兒童舉辦慶生會，畫了全妝的麥當勞叔叔會來一起玩遊戲，還有大姊姊帶大家玩遊戲，家長則在一旁拍照。幸運的我，還真的參加過一次小學同學舉辦的麥當勞慶生會，有記得一個大姊姊來帶大家玩遊戲，吃了什麼早已經不記得，大約只記得那天大家玩得很開心。
麥當勞慶生會的時代過去了，但麥當勞還是父母心中對孩提時的親民奢華的幼時餐廳品牌，後來許多麥當勞設立了兒童遊樂區。最後一個對麥當勞兒童遊戲區的記憶卻是一場糾紛新聞。
那些麥當勞舉辦慶生會、設立兒童遊樂區的空間，在房價逐步攀漲的時代，寸土寸金的台灣土地上，形成拉扯核心業務營收的成本，漸漸地不再看到兒童在麥當勞嬉鬧遊戲的場景。
網路與手機便利的科技，加上疫情居家辦公的推波助瀾，這三年快速改變人們用餐行為，外帶外送的習慣看著滿街機車外送業者看出新的商機。
人們不再去店裡，為何要租這麼大的空間作餐廳？
房價每年都調漲，同樣坪數的租金房東也絕對隨之調漲。
大型的麥當勞，尤其二層樓以上的店面逐漸收攤。一樓的坪數變小，換來的是縮短的服務台，以及增加了兩三台薄型螢幕數位點餐機，取代了縮短坪效後的人力效能。
不知道現在的孩童對麥當勞的認知是什麼？可能就只是一家賣漢堡薯條的餐廳，再也沒有獨特性，麥當勞也不再以少子化的台灣做孩提的市場，他真的不再需要偽裝，他就只是一家速食店。
少經營兒童市場的麥當勞，再也不見兒時的一些回憶，那時麥當勞還推出繪本，類似月曆的東西，為了那精巧的繪本還特別去點個權參加75元才拿到，那些回憶，已經被冰冷的APP與點餐機取代，去麥當勞也早已不見麥當勞小丑的塑像，更別提漢堡神偷與大鳥姐姐了，還有多少人記得？
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